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2012年农村要情

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2012年41期 省委农办“下基层、察民情、增才干、谋发展”蹲点调研活动启动等信息

发布时间:2013-01-21 10:30:27  浏览次数:

● 省委农办“下基层、察民情、增才干、谋发展”蹲点调研活动启动
● 凝心聚力的“四次分配模式”——关于佳多琵琶寺万亩有机生态园经营模式的调研报告
● 蹲点日记
  
 
省委农办“下基层、察民情、增才干、谋发展”蹲点调研活动启动
 
10月15日,省委农办以“下基层、察民情、增才干、谋发展”为主题的蹲点调研活动正式启动。孙金峰、何振江2名同志作为首批蹲点调研队员,赴安阳市汤阴县宜沟镇开展了为期一周的蹲点调研。
今年8月8日,省委邓凯副书记到省委农办调研时,作出了“多到基层、多到农村,了解农民想什么、要什么”、“接地气、长才干”的重要指示。为贯彻落实邓书记重要指示精神,省委农办常务副主任张文深主持召开主任办公会议,认真学习领会邓书记指示精神,深刻认识到接受基层锻炼对于提高干部素质、改进工作作风、提升机关效能的重大意义。为此,省委农办制订了《关于开展“下基层、察民情、增才干、谋发展”蹲点调研活动的实施意见》,决定组织农办全体干部职工特别是年青干部到基层去蹲点调研,与干部群众同吃同住同劳动,体察民情、倾听民声、问计于民,达到“增强责任意识、理清工作思路、实现作风转变、提升工作水平”的目的,并作为一项经常性、制度性工作长期坚持、常抓不懈。
在调研方式上,主要有三种:一是到工作联系点调研。围绕承担的新型农村社区建设、农民专业合作社发展、农民增收、农村改革试验、扶贫开发、“六大员”试点等任务,确定了滑县、固始县等首批12个工作联系点,作为坚持党的群众路线、改进工作方式、密切党群干群关系的有效载体,作为进行典型分析、解剖麻雀的“试验田”,作为总结经验、推动工作的“示范点”,每年每个工作联系点调研时间不少于2个月。二是驻村蹲点调研。围绕省委、省政府的决策部署、中心工作、调研课题和“三夏”、“三秋”等重大农事活动,开展驻村蹲点调研,自带被褥和生活用品,进农户进社区进合作社,每季度至少组织1次、每次不少于1周,每名机关干部每年至少参加1次。三是到扶贫点帮助工作。组织机关年青干部轮流到扶贫工作联系点叶县廉村镇后王村帮助开展工作,每人每期2个月。
首批驻村蹲点调研活动,主要调研佳多琵琶寺万亩有机生态园(位于汤阴县宜沟镇)的主要做法、成功经验。蹲点队员采取参加农业生产劳动、与农民交谈交流、召开村支书座谈会、生态园负责人座谈会、查阅相关资料等方式,深入园区、村组、农户家庭,了解真实情况,掌握第一手资料。经调查,该生态园已流转土地21000余亩,涉及9个行政村、3800余人,探索实施了“四次分配模式”。通过走访座谈,感到农民群众普遍欢迎和支持这种分配模式,既实实在在地得到了好处,又旱涝保收、省心省力,还能摆脱土地束缚到外地打工挣钱,走出一条符合现代农业发展方向、又切合当地实际的成功路子。
通过一周调研,参加蹲点的同志体会颇深,感到组织机关干部赴基层蹲点锻炼体现了省委领导对农办干部的殷切希望,办领导班子对年青干部的关心和培养,很有必要,很有意义,机会难得,形式很好,收获很大,不但开阔了眼界,增长了见识,了解了基层的真实情况和农民群众所思所想所盼,而且提高了联系群众、与群众打成一片的能力,锤炼了工作作风,必将成为日后做好各项工作的一笔宝贵财富。下一步,省委农办将进一步完善蹲点调研制度,丰富调研内容,拓展调研形式,深化调研主题,确保调研活动扎实开展取得实效,以作风的转变、能力的提升来推动各项业务工作的开展,为全省农业农村发展做出应有的贡献,不辜负省委领导同志的期望和要求。
 
 
凝心聚力的“四次分配模式”
――关于佳多琵琶寺万亩有机生态园经营模式的调研报告
省委农办蹲点调研组 孙金峰 何振江
 
为贯彻落实省委邓凯副书记关于机关干部要下基层、接地气的重要指示精神,省委农办组织开展了“下基层、察民情、增才干、谋发展”蹲点调研活动。我们一行2人作为首批驻村蹲点调研队员,于10月15日至19日赴安阳市汤阴县宜沟镇,重点调研佳多琵琶寺万亩有机生态园发展情况。调研期间,蹲点队员坚持与基层干部群众同吃同住同劳动,通过参加农业生产劳动、与农技工人交谈交流、召开村支书座谈会、生态园负责人座谈会、查阅相关资料等方式,深入园区、村组、农户家庭,了解真实情况,掌握第一手资料。经过一周蹲点调研,从总体上感到,佳多琵琶寺万亩有机生态园通过大规模土地流转,发展有机农产品生产,实现了土地规模经营,提高了农民组织化程度,探索了激励农技工人能动性、增强归属感的“四次分配模式”,使农民群众得到了看得见、摸得着的实惠,走出一条符合现代农业发展方向、又切合当地实际的成功路子。
一、基本情况
(一)佳多公司基本情况。佳多科工贸有限责任公司成立于1986年,是一家集科研、生产、销售、服务、培训于一体的股份制企业,行政总部位于鹤壁市开发区,下设汤阴工业园区、鹤壁工业园区、新疆工业园区、客户服务中心、国际贸易公司、有色金属加工中心、北京办事处、菲律宾办事处等26个机构和专业分公司,27个省级客服中心,主要研发生产农林病虫害的远程监控技术和防治器械,拥有30多项专利产品,曾获得国家科技进步二等奖、河南省科技进步一等奖等荣誉称号。随着近年来国家、省、市对农业投入不断加大,公司董事长赵树英先生看准发展生态农业具有广阔前景,决定向有机农产品生产领域拓展,规划投资30.2亿元建设佳多琵琶寺万亩有机生态园。
(二)宜沟镇琵琶寺等村基本情况。佳多琵琶寺万亩有机生态园位于汤阴县宜沟镇,土地流转涉及琵琶寺、赵窑、东黄六厂、西黄六厂、大洼、东蚕姑咀、西蚕姑咀、香寺、岔河等9个行政村。这些村地处丘陵地带、位置相对偏远,离县城50余里、离镇政府所在地16余里,总人口约3800余人。人均耕地较多,达5亩以上,但耕地比较贫瘠,再加上缺少机井、管渠等灌溉设施,种地基本属于“望天收”,群众生活比较艰苦。同时,正由于耕地贫瘠、地处偏远,农民也不愿意投入过大,化肥、农药使用较少,土地、水源、环境等具备发展有机农产品的条件。这些村里的大多数年轻人选择外出打工,但由于家庭承包地较多,仅靠留守的妇女儿童老人难以维持,农忙时经常需要返乡务农,既影响在外稳定打工,也造成车票等费用重复支出。很多群众对土地流转有着迫切要求。
(三)佳多琵琶寺万亩有机生态园基本情况。在这样情况下,佳多公司决定在汤阴县宜沟镇创建琵琶寺万亩有机生态园,从2009年以来经过三次大规模土地流转,共流转土地21000余亩,主要用于发展有机生态农业,目前已种植11000多亩的核桃、苹果、梨等13种林果树,5000多亩的有机小麦、玉米等,1000多亩露地蔬菜,饲养10000多只有机土鸡。该生态园现有60多名管理人员、300多名农技工人,设有办公室、四个生产部、养殖部、设备运行部(农机、机电、水利)、技术部等部门,还成立了汤阴县佳羑林果专业合作社、羑佳种植专业合作社、生恢蔬菜专业合作社、佳农农机专业合作社、原野沼气专业合作社、佳旺养殖专业合作社等6个合作社。
二、“四次分配模式”的主要内容
琵琶寺万亩有机生态园在创建发展过程中,针对土地流转后农民种地的责任感不强、归属感缺失等问题,通过“公司+合作社+农户”模式,探索实施了“四次分配模式”,取得了较好成效。
(一)第一次分配,即“租金”。农民通过土地流转得到基本生活保障。佳多生态园将流转土地按等级分类,每年每亩耕地的流转价格分别确定为620斤、660斤和700斤小麦,并以此为基础与农民签订土地流转合同。兑现时以当年6月1日的小麦价格为准折算成现金返还农民,在具体操作时往往以国家公布的当年小麦最低收购价为依据进行计算。当地农户家庭的平均承包地一般在20亩以上。如,今年小麦的最低收购价为每斤1.02元,700斤小麦就可折算为714元,这样,每户家庭的每年土地流转收入约14000元左右。
(二)第二次分配,即“薪金”。农民通过到生态园上班获得劳动报酬。佳多生态园按照生产管理任务、亩年均产值等指标,将农技工人主要划分为15个等级。工资报酬既有按日发放的,标准为40元、45元,更多是按月发放的,标准从1500元到3150元不等。佳多生态园建立了相关考核制度,编制了《佳多有机生态园劳动管理手册》,每个员工人手一册。目前,已从流转土地的农民中招聘300多名农技工人,平均工资1500元左右,年人均工资收入18000元左右。
(三)第三次分配,即“奖金”。通过综合评价农技工人的技术、管理、责任等,发放效益工资。佳多生态园鼓励农技工人多劳多得、干得好多得,目前主要采取效益提成的办法给予奖励。如,负责蔬菜种植的农技工人,可在定额之上每多卖6元蔬菜中提取1元;负责饲养有机鸡的农技工人,可在定额之上每多养1只鸡奖励5元,等。去年,共发放各类效益工资5万元。
(四)第四次分配,即“股金”。农民通过将技术、资产等入股获得利润分红。目前,佳多生态园正在进行综合测算,抓紧制订适合园区发展、有利于激励员工积极性的股金分配方案。
在调研中,蹲点队员随机走访了一些流转土地的农户、生态园的农技工人和乡、村干部,了解到广大基层干部、农民群众普遍欢迎这种“四次分配模式”,感到实实在在地得到了好处,既旱涝保收,又省心省力,还能摆脱土地束缚到外地打工挣钱。如,园区生产主任袁新华,家里有31亩承包地,以前每年玉米亩产不足700斤,小麦亩产不足500斤,除去必要的支出外,玉米每亩纯收入约200元,小麦每亩约120元,全年家庭纯收入仅9000多元。2009年将土地流转给佳多生态园后,家庭收入有了大幅增加,一是土地流转收入,每亩地约700元,每年就能拿到21700元;二是到生态园上班收入,袁新华夫妇都在园区上班,每月工资分别为1600元和1200元,每年工资收入约33600元;三是效益工资,袁新华妻子负责养鸡,超过80%的成活率以上,多养的鸡每只奖励5元,每年可增收2000元左右。这样全部算下来,袁新华家庭每年收入约57300元,与过去相比有了天壤之别。象袁新华这样的家庭在当地还比较普遍,许多农户有钱后已开始购买小汽车了,这些在过去连当地媳妇都不好找的穷山村,已逐步富裕起来。
三、几点启示
佳多琵琶寺万亩有机生态园主要是由佳多公司投资创建的,他们把高科技工商企业的商业运营模式、现代管理理念、方式和手段成功地移植到农业生产领域,实现了企业发展、园区建设和农民增收的“三赢”。从佳多生态园的创建实践中,可以得到一些启示:
(一)推进适度土地流转,实现规模经营,是加快现代农业建设的发展基础。我省人多地少矛盾比较突出,全省人均耕地1.2亩,约有5353万农村劳动力,土地细碎化现象非常普遍,由此造成大型农业机械推广使用比较困难,大量劳动力被束缚在狭小的土地上,难以从根本上提高农业比较效益,进而影响了农村发展、农民增收。从佳多生态园的实践看,借助现代农业机械、专业化服务等力量,一位普通农民经过短期培训就能看管20亩以上耕地,是全省平均水平10多倍,每人每年平均实现农业产值9万元以上。如果在全省范围进一步加大土地流转力度,实现规模经营,就可以把大量农业人口从土地上解脱出来用于二、三产业发展,既有利于留下务农的农民增收,也可以为中原经济区建设提供充足的人力资源。
(二)壮大农业龙头企业,实现产业化发展,是加快现代农业建设的发展关键。农业龙头企业植根于农业,发展于农村,贴近于农民,与“三农”存在着天然的“血缘关系”、地缘关系和利益关系。在一定区域内,龙头企业发展往往决定着当地的农业产业化经营水平。目前,全省有农业产业化龙头企业6466家,已有一定的数量规模,但还缺乏一大批大块头、效益好、辐射带动能力强的企业,需要进一步加强引导特别是经营模式的创新和规范。从佳多生态园的实践看,通过建立“公司+合作社+农户”经营模式,由公司负责市场销售,由合作社负责技术服务,由农户负责种(养)植管理,实现市场风险、种(养)殖风险的合理分担,能够有效发挥龙头企业辐射带动作用,促进农业发展、农民增收。
(三)引导工商企业有序进军农业领域,实现融合发展,是加快现代农业建设的发展趋势。农业事关国计民生,但又是弱势产业,必须持续不断地加大投入给予扶持帮助。从全省情况看,近年来始终坚持农业的重中之重地位不动摇,持续不断地加大各级财政资金投入力度。但全省农业基础仍然比较薄弱,尤其是现代农业发展相对较慢、也不平衡,农业综合优势还没有充分发挥,亟需大量资金、技术、资源等投入。从佳多生态园的实践看,正是由于从事高科技产品研发生产的佳多公司把从工商业领域赢来的资金大量投入到农业领域,才使得大规模改造贫瘠土地、发展有机农产品成为现实,同时也把成熟的工商企业经营模式、运作机制移植到农业领域,显著提高了农业经营管理水平。同时佳多公司也通过创建琵琶寺万亩有机生态园,顺利完成了多元化经营布局,实现了工商业与农业的融合发展,为今后发展奠定了基础。
(四)发挥政策引领作用,实现科学发展,是加快现代农业建设的发展保障。从2004年起,中央和省委、省政府连续出台9个一号文件都聚焦在“三农”发展上。出台了一系列强农惠农富农的政策,农业基础地位不断加强,实现了粮食生产“九连增”和农民收入持续较快增长,充分说明政策导向在发展农业的根本保障作用。从佳多生态园的实践看,创建发展过程中得到了政策措施的有力扶持,有关部门帮助修建了园区的道路、机井、变电站等基础设施,解决了农民土地流转后的医疗、养老等基本保障问题,启动了新型农村社区规划建设,营造了良好的发展环境。
 
 
蹲 点 日 记
 
2012年10月15日 周一 多云转阴
 
今天是赴汤阴县蹲点调研的日子。早上六点我起了床,简单梳洗后,就拎起妻子昨晚反复准备的行李包出了门。
走在路上,天还不甚亮,望着东边若明若暗的流云,我轻轻地吸了一口气,心情就象这云彩一样起伏不定。这是我到省委农办后第一次驻村蹲点调研,既有许多期盼,也有一些忐忑,担心自己能否圆满完成任务。
到办公室时,马主任已早早地来到了单位,把我叫到了他的办公室,详细询问我们的准备情况和蹲点调研打算。马主任强调这是贯彻省委邓凯副书记要求所开展的首批蹲点调研活动,一定要深入农村了解真实情况,掌握第一手资料,并再三叮嘱有关注意事项。我听了之后心里非常感动,早上的那些顾虑也被打消了。
上午十点半,马主任、刘处长把我和振江送到了电梯口,其他同志有的帮着拎包,有的帮着拿被子,一直送到楼下平台。我们反倒空着手下了楼。坐进汽车,看着窗外熟悉的同事,听着大家关切的话语,我们心里暖洋洋的······
再见,同志们,我们一定圆满完成任务,请大家放心!
我们这次调研的地方,位于汤阴县宜沟镇。在这里,河南佳多农林科技有限公司以琵琶寺村为中心,将周围9个村约21000亩耕地进行了流转,主要生产有机农产品。这是马主任九月中旬调研农村经营体制机制创新时发现的一个典型,感到很有代表性,值得做进一步调研。我们与宜沟镇张家泽副镇长,佳多公司赵树英董事长,佳多生态园曹川总经理进行沟通交流,初步商定了这几天活动安排。
晚上住在赵窑村委会的办公室内,看着刚刚粉刷一新的墙壁,感受着小山村特有的宁静安详,心里又把下午听到情况过了过,把明天的活动理了理。
 
 
2012年10月16日 周二 小雨转晴
 
农村的夜晚很宁静,凌晨两三点时,我被滴滴嗒嗒的声音吵醒,顺着窗户看出去,外面正在淅淅漓漓地下着小雨。我不由地一阵担心,想着如果雨下大了,今天的活动怎么办呢?是不是要调整?怎么调整呢?这样想着想着,又睡着了······
再一睁开眼,一看表已经六点半了,赶紧起床到外看,小雨不知何时已经停了。赵窑村委会院子自来水还没有通,村支书记马建国让人用农用三轮车装了一大桶水送到院子,作为日常生活使用。
由于夜里下雨,地比较稀软,佳多农工们主要集中在几个大棚下干农活。我们参加了摘辣椒小组的生产劳动,边摘边与身边农工们拉家常。话题很自然地就从大家工资说起,农工们说上一个月班可以发1500元,虽然不算很多,但不用到外地、还能照顾家,能挣到这样的钱大家还是很满足的。这里的耕地多、人口少,人均5亩多地,一般家庭都有20亩左右的耕地。现在都流转给佳多公司,一亩地700斤麦子,今年就是710元左右,每家仅土地流转的钱就可以拿到14000元左右。如果两口子再到佳多打工,每年的家庭收入可达50000元,这在过去想都不敢想。还有就是再不用为种地操心了,过去又要想着买种、买药、买化肥,还要想着修农机、买柴油,还要想着卖粮等,现在只要到佳多把班上好就行了,心里轻松多了、舒坦多了。听着农工们七嘴八舌地说着,感受着他们的欣喜和快乐,我们也非常高兴,感到土地流转真是一个方向,真是能实实在在地给农民带来好处啊!不知不觉就过去了两个小时,组长说休息一下。我们和大家一起站起来,活动活动腰腿,这才感到腰也酸了,腿也麻了,手也困了。我们知道这样的活在农活里应该是最轻的,但还是这么辛苦,可想其他的农活该有多么劳累呀!农民真是太辛劳了!
顺着小路,我们来了有机鸡饲养区。看见在树木之间,绑着一些隔离网,有很多土鸡在里面怡然自得地啄食、散步,还有两只威风凛凛的大白鹅警惕地四处张望。我们走到一处比较大的围网边,与一位姓郏的女工聊了起来。她告诉我们,这是佳多创造的养鸡模式,让土鸡在隔离网内自由活动,啄食地里的害虫。大白鹅能够驱赶黄鼠狼,发挥保护作用。这片地的害虫被吃完了,隔离网可以移动到其他地方。说起养鸡,她说这也是需要责任心,两个人负责一个养鸡网,晚上还要住到鸡舍周围照顾。如果养得好、成活率高、产蛋多,佳多还会给奖金。说着说着,她就高兴地笑了起来。看着她笑,我们也笑着祝愿她把鸡养得更好,拿更多的奖金!
 
 
2012年10月17日 周三 晴
 
早上起来,就感到天气与昨天不同,有很冷的感觉。用盆子接了塑料桶里的水洗手洗脸,感到都有些冰得手疼。山上的气温还是变化快,说冷就冷起来了。
按照昨天商量的,今天要把佳多生态园土地流转所涉及的9个村的支书代表请来开一个座谈会。我和振江把会场简单地布置一下,振江还很细心地用电热水壶烧了几暖瓶水,准备让大家喝水解渴、暖身。
上午八点半,座谈会准时开始了。张家泽副镇长介绍了各村书记。我向大家说明了调研的任务和目的。张镇长已经在宜沟镇工作了9年,看得出,他在村干部中很有威信。他随意点了一位书记开了头,大家也都逐步放开了,你一言我一语地谈了起来。书记们一致说,土地流转真是办了一件好事,可以说,佳多公司给乡亲们带了福音。每亩地700斤麦子,这是旱涝保收的,又省力又省心。如果再到佳多公司打工,还可以每月挣到1500元,这在当地算是不小的收入。有几位支书说,土地流转后有不少人还买了汽车,其中一个村就买了30多辆,说明乡亲们真是得到了实惠。但书记们也反映,担心这样的好事长不了。有的书记说,土地流转后,地形地貌发生了变化,如果将来一旦退回来,怎么区分谁家的地啊?有的书记说,有些人家的承包地上面修了路、建了房,将来怎么种地啊?有的书记说,很多人家把农机具包括小四轮等便宜贱卖了,将来再种地还要高价去买,怎么办呢?有的书记说,一些年纪大的人不能到佳多打工,只能靠土地流转的钱生活,但名下的土地少,一年只有几千元,生活比较困难,也需要有办法来照顾到呀!
会议气氛很热烈,一直开到了中午。我们听着书记们的发言,一边认真记录,一边也随着大家的话题在动脑筋、想办法。这些问题,相当多的是集中在佳多公司持续经营问题,老百姓是真心希望佳多公司能够兴旺发达、长久发展,这样他们的利益也才能得到保证。这也是我们这次调研的重点,我们要与佳多公司的管理人员深入了解。
农村的工作真是又具体,又重要,哪一点考虑不周,就可能让农民吃了大亏。而这很多是坐在办公室里难以想出的,也难以想全的,特别是对于我这个“三农”新兵,驻村蹲点调研真是太有必要了!
吃晚饭时,刘处长又专门打来电话询问蹲点情况,并一再叮嘱降温了要注意防寒保暖。我和振江心里非常温暖,处里的事情那么多,处长还这样关心我们,我们一定把任务完成好!
 
 
2012年10月18日 周四 晴转多云
 
佳多琵琶寺万亩生态园总经理曹川是一位黑黑、瘦瘦的年轻人,几次接触下来,给人的感觉是沉稳寡言、敏捷迅速。
今天上午,我们与曹川经理进行了座谈,了解生态园建设的有关情况。一说起生态园,曹川的话语就多了起来,说了创建之初的艰辛,说了发动群众的不易,说了组织生产的安排,说了农民拿钱的欣喜,等等。言谈之间,脸上充满了热情和自豪,我们也受其感染,情绪也高涨起来。细谈起来,我们才知道曹川原来学的是法律专业,后来随着佳多公司才进军到有机食品生产流域,转行干起来了农业,现在已经成为一个精通农业生产的优秀管理者了。谈起佳多生态园实施的“四次分配模式”,曹川高兴地说,这种模式将农民、土地、劳动成果与公司效益紧紧联系在一起,从根本上解决了土地流转后农民的责任心问题,已经收到了很好的成效。曹川说,这种模式主要是由佳多公司董事长赵树英先生亲自提出、设计、实施的,目前已发放了5万元的效益工资,农民很高兴,公司也受了益。听了这些话,更引起了我们与赵树英先生见面座谈的兴致。
经过联系沟通,下午两点钟我们来到位于鹤壁市开发区的佳多公司总部,再次见到了赵树英先生。这是一位不注重边幅、身材魁梧、满脸带笑的壮汉,极擅长言谈又带有很强的感染力。赵树英简要介绍了佳多公司发展历程,却把重点放在了他自己对农业农村的思考,着重谈了弱势的农业如何发展、谁来种地、如何保障食品安全等问题。听着赵树英先生的话,我深感振奋,一位民营企业家能够对农业农村有这么深入的思考,提出的观点又那么深刻,说明社会上还有那么多人关心农业、想着农村,真让感到鼓劲啊!听着听着,我们也主动加入了讨论,一起谈过去说现状,谈成效说问题,谈理论说实际,既谈佳多公司发展,也谈农村普遍存在的共性问题。大家一致感到,必须走现代农业发展的路子,加大农业投入,实行规模经营,才能真正使农民富裕起来。要有更加明确的政策导向,提高农业产业化水平,做大做强龙头企业,更好地发挥辐射带动作用。要重视农业科技创新,帮助民营企业研发农业高科技产品,提高农业科技含量。要进一步优化发展环境,给予农产品质量认证提供便捷、免费的公共服务。
从佳多总部出来后,随行的汤阴县农办魏建刚副主任说有一个畜牧专业合作社,规模比较大、管理比较规范、效益也比较好,值得去看看。于是,我们就驱车近百里来到位于汤阴县任固镇的亨盛畜牧专业合作社调研。总经理是一位姓刘的年轻人,毕业于郑州牧专,今年刚30岁,原来是负责技术服务的,后来被提拨为总经理。刘总经理介绍,合作社核心是拥有2500头的优质种猪场,每年可产猪苗3万头,下面有近400户养殖户,户均养殖肉猪200头左右。合作社采取“六统一”的经营模式,即统一提供仔猪、统一供应饲料、统一技术服务、统一防疫、统一销售、统一加工,与养殖户签定合同,并按略高于市场价的价格收购生猪。目前,养殖户出售一头生猪可获利200元左右。
在去亨盛畜牧专业合作社的路上,我们接到了马主任亲自打来的电话,详细询问我们的蹲点调研情况,特别强调一定要注意安全。我们扼要汇报了这几天的调研活动,表示一定能够顺利完成调研任务。放下电话,旁边的魏主任感叹地说,省委农办领导真是关心人啊,大家还有啥说的,只管干好活了!我和振江把省委农办情况尤其是团结和谐的机关文化简要作了介绍,魏主任连连点头称好。
晚上回到村委会,我和振江又讨论了半天,感到佳多的模式确实给农民带来了实实在在的好处,多数农民的生活质量得到了明显改善,同时,农民的生活方式、思想观念也在悄然变化。这是非常好的发展势头。但也感到这么大规模的土地,都集中流转到同一个企业,面临的环境和风险非常复杂,需要各级部门周密考虑,提前制订工作预案。
 
 
2012年10月19日 周五  多云
 
今天上午,我们找到佳多生态园办公室张主任,进一步了解生态园的经营管理问题。张主任毕业于河南农业大学遗传学专业,今年才27岁,已到佳多公司工作了三年多,也是生态园首批创建者。小张虽然年纪不大,但经历了这几年磨炼,年轻的面孔多了几份沉稳、自信。说起生态园的事,小张一一道来,如数家珍。生态园目前有60多名管理人员、300多名农技工人,设有办公室、四个生产部、养殖部、设备运行部(农机、机电、水利)、技术部等部门,还有6个合作社。他所负责的办公室主要承担行政管理、后勤保障、仓库保管、劳动纪律检查等职责。说起生态园发展,小张说今后主要收入来自四大块,一是林果业收入,现在已经种了11000亩的核桃、苹果、梨等13种林果树,明年起就可以陆续挂果了,盛果期每亩能收入7000元左右。二是有机农产品,主要是蔬菜、小麦、玉米、小杂粮等,以及有机土鸡、鸡蛋等。三是生态旅游,将围绕琵琶寺水库开发农家乐等项目。此外,生态园还承担了佳多公司的许多科研项目,可以作为佳多公司研制新产品的试验基地。看得出来,小张对佳多生态园今后发展充满了信心。
回到赵窑村委会,我和振江把这些天的所见所闻所感进行简单小结。我们感到,这次蹲点调研真是收获很大,不仅得到了参加农业生产活动的劳动锻炼,也得到了理论联系实践的结合锻炼,更得到了务实求实的作风锻炼。特别是增进了对农村的感情,进一步增强了对农民、对土地、对庄稼、对粮食的感激之情、敬畏之心,我们回去后要更加珍惜岗位,更加勤奋努力,真正能够为“三农”发展作点事情。
下午3时许,我们离开了蹲点5天的汤阴县起程返回郑州。望着窗外飞逝而过的田野,我的心情很有几分激动,脑海里就象放电影一样,回放着摘辣椒农工的身影,回放着养鸡女工的笑容,回放着村支书们的话语,回放着乡亲们淳朴的笑脸,回放着小山村宁静的夜晚,回放着赵树英、曹川、小张等日渐熟悉的佳多公司人员,回放着安阳市、汤阴县的领导和同志们······
再见了,汤阴县!
再见了,赵窑村!
感谢你们帮助我们搞好蹲点调研的所有安排!感谢你们帮助我们走进农村、走进农民、走进佳多!我们一定会牢记你们的嘱托,更好地在本职岗位上勤勉工作,努力为“三农”发展贡献绵薄之力!